大家耳熟能详的一句话就是“通则不痛，痛则不通”。

  然而，不少人把这句话简单理解为“哪儿痛就是哪儿不通”。

  对于病人进一步认为“哪儿痛就是哪儿不通，哪儿不通就要按哪儿”。

  作为单体存量酒店也正是如此。

  有一个小故事说王小明去做按摩减肥，在按摩师傅热情的推荐下办了一张5000元的按摩店会员卡。

   可当按摩后，师傅听他说右侧臀部带着腿不舒服，还附送一个小时的局部按摩，作为办会员卡的福利。

   然后，王小明右侧从臀部到小腿开始剧痛，走路都走不了，晚上睡觉都会疼醒。

因为太疼了，他忍不住去医院看医生。

  医生说最直接的原因是按摩人员用力过大，按摩时间太久；最本质的原因却是按摩人员错误的认识，他对“痛则不通，通则不痛”太熟悉，哪儿痛就揉的很用力，揉通了就达到了“通则不痛”的目的。

  事实果真如此么？

  痛代表存在不通的地方，但不通的地方未必就是在我们感觉到痛的位置。

  更可怕的是，王小明自身对“通则不痛，痛则不通”同样有着简单而粗暴的认识。比如上述小故事，如果当时按摩师傅不卖力地按摩王小明疼痛所在的地方，王小明可能会非常不满意。甚至在医院里，医生也经常遇到有人会说“大夫，我是左边疼”或者“大夫，我是腿疼”，暗示我们哪儿疼就给我按哪儿。

   实际 “通则不痛，痛则不通”本身没有错，错只在大家对于它的实际运用理解得过于简单。“不通”的地方与“痛”的地方很多时候并不在同一个位置，因此，对于按摩来说，“哪儿痛按哪儿”通常是最美丽的误会。

  优优品客认为对于单体存量酒店来说，入住率不好就说装修老旧。入住客人投诉，就认为员工服务不好。会员维系难，就说没有软件管理。利润下降就认为大市场不好，地理位置差等等。单体存量酒店的经营者单纯的以为自己认识到了经营的“痛”，但是对于经营上的“通”却一头雾水。

   真正的问题是我们自身的意识，改变思路，突破重围。如何从另一个维度更好发现我们单体存量酒店自身的优势迎合市场。摆脱现有困境，创造中国单体存量酒店新时代命运。

  这个故事启示着单体存量酒店该如何正视自身的“痛”又该如何借助市场发展优势及趋势实现自身的“通”。

比如优优品客清楚认知到单体存量酒店现有的生存环境。（如下图）

  作为单体存量酒店，本身我们都清楚自己的问题所在，但是我们路在哪里？

如何实现单体存量酒店的“通”解决我们真正的“痛”。（如下图）

如上图所示，优优品客也如此思考过，但经历了我们自身痛苦，很多经营者几经试图放弃。就像王小明的故事一样，如果一个传统经营者浅短的认识到自己问题，却不为所动而一味的用传统的方式去改变，那么就是意识到自己的“痛”但不一定解决“通”的问题。

    如何能对症下药，解决单体存量酒店的“痛”与“通”。优优品客经过几年的磨练，总结了属于自己的一套单体存量酒店完整解决方案，也发现了中国单体存量酒店其优势所在。单体存量酒店拥有更多适合这个时代更为具有竞争的优势。

    只要能够由“痛”打“通”任督二脉，那么单体存量酒店游刃有余的面对未来的百亿市场，进而走出经营困境，盈利水平也能够大幅度提升！